핵심역량2 경영지도사 2차 시험준비 - 핵심역량, 벤치마킹 안녕하세요. 이번 글에서는 기업의 비즈니스에서 성공하기 위해 필요한 핵심역량과, 벤치마킹에 대해서 알아보겠습니다. 핵심역량 왜 핵심역량이 경쟁우위를 가져다주는가? 그것은 바로 핵심 제품에 의한 판매량 증가 -> 규모의 경제 때문이다. 기업의 단기적 경쟁력은 현재 제품의 가격, 성능, 품질 등의 특성에서 나온다. 그러나 장기적 경쟁력은 핵심역량에서 나온다. 또, 핵심역량은 시너지를 판단하는데 기준이 된다. 핵심역량을 갖추기 위해선 조직상의 능력이 중요하다. 이는 조직(인적자원)은 시장 거래가 어렵기 때문이다. * 자원은 시장에서 효율적으로 거래가 가능한지에 따라 유형자원, 무형자원, 인적자원으로 구분할 수 있다. 인적자원으로 갈수록 시장에서의 거래가 힘들다고 할 수 있다. 시장거래가 효율적일수록 다른 기업.. 2021. 3. 21. 경영지도사 2차 시험준비 - VRIO분석, 데밍의 수레바퀴, 균형성과표(BSC) 안녕하세요. 이번 글에서는 기업의 핵심역량을 파악하기 위한 VRIO분석, 품질개선을 위한 모델 데밍의 수레바퀴, 추상적인 기업 비전의 달성을 위한 균형성과표(BSC)에 대해서 알아보겠습니다. VRIO 분석 VRIO 분석이란, 기업이 보유한 자산에 대해 내부보유가치(Value), 보유한 자산의 희소성(rarity), 모방 가능성의 정도(imitability), 조직(organization)에 대한 질문을 통해 성장잠재력을 가늠하고 기업이 보유한 내부 자원과 능력을 통해 지속 가능한 경쟁우위를 확보할 수 있는지 판단하는 모형이다. VRIO 분석의 목적은 단순히 어떤 자원을 보유하고 있는지를 확인하는 것이 아니라 그 자원을 활용할 능력이 있는지를 보는 것이다. 내부보유가치: 자원과 능력이 기업의 성과와 이익으.. 2021. 3. 21. 이전 1 다음 반응형
