본문 바로가기

경영지도사68

경영지도사 2차 시험준비 - VRIO분석, 데밍의 수레바퀴, 균형성과표(BSC) 안녕하세요. 이번 글에서는 기업의 핵심역량을 파악하기 위한 VRIO분석, 품질개선을 위한 모델 데밍의 수레바퀴, 추상적인 기업 비전의 달성을 위한 균형성과표(BSC)에 대해서 알아보겠습니다. VRIO 분석 VRIO 분석이란, 기업이 보유한 자산에 대해 내부보유가치(Value), 보유한 자산의 희소성(rarity), 모방 가능성의 정도(imitability), 조직(organization)에 대한 질문을 통해 성장잠재력을 가늠하고 기업이 보유한 내부 자원과 능력을 통해 지속 가능한 경쟁우위를 확보할 수 있는지 판단하는 모형이다. VRIO 분석의 목적은 단순히 어떤 자원을 보유하고 있는지를 확인하는 것이 아니라 그 자원을 활용할 능력이 있는지를 보는 것이다. 내부보유가치: 자원과 능력이 기업의 성과와 이익으.. 2021. 3. 21.
경영지도사 2차 시험준비 - 글로벌화, 고객고착화 전략 안녕하세요. 여러분, 이번에는 글로벌화의 개념, 동인(하게 되는 이유), 단계(글로벌화 정도에 따른 단계)에 대해서 알아보고 고객을 기업의 제품 및 서비스에 좀 더 집착하게 하는 고객 고착화에 대해 알아보겠습니다. 글로벌화 글로벌화의 개념 글로벌화는 국경에 따른 시장구분의 의미가 없는 세계적인 시장으로 통합되는 과정을 의미한다. 글로벌화에 따라 국가간 시장이 개방되고, 제품, 서비스, 기술, 자본의 흐름이 자유롭게 이루어진다. 글로벌기업은 전 세계를 하나의 시장으로 보고 통합된 전략 하에 글로벌 경영활동을 수행하는 다국적 기업을 의미한다. 글로벌화의 동인 각국 정부의 규제완화 정책 및 WTO에 따른 무역과 투자장벽의 철폐 정보통신 기술의 발달에 따른 상호작용 및 거래비용의 감소 구매력 및 교육수준 향상에.. 2021. 3. 21.
경영전략, Trade-off, 범위의 경제, 기업비전 안녕하세요. 이번에는 시험 준비뿐만 아니라, 알아두시면 좋은 경영개념들을 알아보겠습니다. 경영전략, Trade-off, 범위의 경제, 기업 비전에 대해서 각각 설명해드리겠습니다. 경영전략 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜줄 수 있는 주요한 의사결정이다. 경영전략을 전략의 수준에 따라 나누면 기업전략, 사업전략, 기능 전략으로 나눌 수 있다. 기업전략은 어떤 산업에 참여하고, 참여하지 않을 것인지 결정하는 것으로 기업의 활동범위를 정하는 것이다. 기업전략을 정할 때 기준이 되는 것은 산업의 매력도와 사업들 간의 사업들 간의 시너지가 기준이 된다. 여기서 매력도는 사업의 수익성을 뜻하며, 사업들 간의 시너지는 핵심역량을 공유하는 사업을 할 때 발생한다. 사업전략은 단위 사업영역.. 2021. 3. 20.
경영지도사 2차 시험준비 - 경쟁적 마케팅전략 안녕하세요. 여러분, 오늘은 경쟁적 마케팅 전략에 대해서 설명해드리겠습니다. 기업마다 경쟁에서 차지하는 위치가 있을 것입니다. 그리고 그 포지션이 어디인지를 파악하고 그에 대한 올바른 대처를 하는 것이 지속적으로 시장에서 살아남고 가치를 창출할 수 있는 기업이 될 것입니다. 이를 생각하시고 경쟁적 마케팅 전략을 접근해주시면 감사하겠습니다. 경쟁적 마케팅 전략이란? 기업들은 경쟁기업과의 관계속에서 더 높은 시장점유율을 차지하기 위해 많은 노력을 기울이게 되고, 기업들마다 상이한 시장점유율을 차지하게 된다. 이러한 과정을 통해 기업들 간의 경쟁지위가 나타나게 되고, 경쟁지위에 따라 기업들이 수행하는 마케팅 전략은 차이가 난다. 경쟁지위에 따라 기업을 시장 선도자, 시장 도전자, 시장 추종자, 시장 적소자으로.. 2021. 3. 20.
반응형

티스토리툴바